Plan, check en act bij HEEMwonen

De visitatiecommissie beoordeelde de kwaliteit van de interne besturing bij HEEMwonen gemiddeld met een 8,2. Klik hier om het visitatierapport te openen.

 

Onderbouwde en verantwoorde visie
De visitatiecommissie geeft aan dat de visie van HEEMwonen in het ondernemingsplan op een logische manier onderbouwd en verantwoord is. Er wordt bijvoorbeeld zichtbaar rekening gehouden met relevante ontwikkelingen in het marktgebied. Hieronder wordt een aantal ontwikkelingen als voorbeeld weergegeven. Een van de voorbeelden (bevolkingskrimp) wordt uitgelicht om de vertaling zichtbaar te maken.

 

Doelstelling per afdeling
De visitatiecommissie constateerde dat de visie ‘naar analogie van de verschillende afdelingen (wonen, wijken, bedrijfsvoering en strategie & beleid)’ is uitgewerkt. De paragraaftitels van het ondernemingsplan zijn in de vorm van een doelstelling beschreven. Elk hoofdstuk sluit af met SMART-geformuleerde speer- en actiepunten. Dit maakt dat er een richtinggevend document is ontstaan en hiermee laat HEEMwonen zien dat de visie verankerd is in de organisatie, aldus de visitatiecommissie. Zie hieronder een selectie van doelstellingen en actiepunten die (indirect) te linken zijn aan de visie op de bevolkingskrimp.

De visitatiecommissie constateerde dat de visie ‘naar analogie van de verschillende afdelingen (wonen, wijken, bedrijfsvoering en strategie & beleid)’ is uitgewerkt. De paragraaftitels van het ondernemingsplan zijn in de vorm van een doelstelling beschreven. Elk hoofdstuk sluit af met SMART-geformuleerde speer- en actiepunten. Dit maakt dat er een richtinggevend document is ontstaan en hiermee laat HEEMwonen zien dat de visie verankerd is in de organisatie, aldus de visitatiecommissie. Zie hieronder een selectie van doelstellingen en actiepunten die (indirect) te linken zijn aan de visie op de bevolkingskrimp. 

Wonen Via 'Thuis in Limburg'kansen bieden aan senioren én jongeren	“Wij (…) zetten vanwege de vergrijzing en ontgroening in op voldoende geschikte woningen voor zowel senioren als voor jongeren en studenten.” Actiepunt: “Ons strategisch aan- en verkoopbeleid werken we in 2014 nader uit.”
Wijken Transformatie vastgoedportefeuille	“De krimp en de vergrijzing, maar ook veranderende woonwensen noodzaken tot aanpassing van onze portefeuille.“ Actiepunt: “Wij onderzoeken in 2014 welke woningen geschikt zijn om op te plussen (levensloopbestendig) en stellen een plan van aanpak op”
Organisatieontwikkeling Ontwikkeling organisatiestructuur	“We verwachten dat de benodigde formatie zal dalen door onder meer (…) de verdere krimp van ons woningbezit.” Actiepunt: “In 2013 werken we onze strategische personeelsplanning verder uit.”
Financiën  Op zoek naar nieuwe verdienmodellen	“Bekende verdienmodellen zoals verkoop en nieuwbouw, werken in een krimpgebied niet of gebrekkig.” Actiepunt: “In 2014 doen we onderzoek naar alternatieve verdienmodellen. In 2015 gaan we met twee van deze verdienmodellen ervaring opdoen.”

 

Voortgang en verantwoording van afspraken

In het jaarverslag wordt volgens de visitatiecommissie op een overzichtelijke manier de voortgang van doelstellingen en afspraken weergegeven. Zie hiernaast bijvoorbeeld de toelichting op het woningbezit, bezien in het licht van de bevolkingskrimp.